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AGENTS
Missao
Este repositorio deve operar com um pipeline rigido de conhecimento e execucao:
agenda -> decision -> PR/plan -> spec ou codigo -> learn
Regra central:
- nao pular etapas;
- nao resolver ambiguidade estrutural no meio da implementacao;
- nao transformar
learnem deposito cru de historico; - nao escrever spec ou codigo sem base em
decisionePR/planquando houver impacto arquitetural.
Mapa Canonico
docs/runtime/agendas/: discussao, enquadramento do problema, pontos mais importantes, sugestoes e recomendacao.docs/runtime/decisions/: registro normativo do que foi decidido. Deve estar pronto para propagar em spec ou implementacao.docs/runtime/pull-requests/: plano executavel de entrega para spec e/ou codigo.docs/runtime/specs/: contrato tecnico normativo consolidado.docs/runtime/learn/: consolidacao didatica do que ja foi fechado e executado.crates/: implementacao em codigo.
Fluxo Obrigatorio
1. Agenda
Use agenda quando ainda existe ambiguidade, disputa de abordagem, risco arquitetural, escopo mal fechado ou falta de recomendacao.
Toda agenda deve:
- apresentar o problema real;
- listar os pontos mais importantes da discussao;
- separar fato, risco, tradeoff e hipotese;
- trazer sugestoes objetivas, nao so perguntas soltas;
- terminar com uma recomendacao clara, mesmo que condicional;
- explicitar o que ainda impede a decisao.
Template minimo:
ContextoProblemaPontos CriticosOpcoesSugestao / RecomendacaoPerguntas em AbertoCriterio para Encerrar
Regra de saida:
- agenda concluida deve virar
decision; - agenda que ainda nao fecha contrato nao pode virar PR de implementacao.
2. Decision
Toda agenda concluida deve se tornar uma decision.
Uma decision deve conter tudo que a equipe precisa para propagar a decisao em spec ou implementacao, inclusive referencias para specs ja consolidadas quando existirem.
Toda decision deve:
- declarar a decisao tomada sem ambiguidade;
- registrar contexto e drivers;
- listar alternativas descartadas e por que foram descartadas;
- definir invariantes e contrato operacional;
- delimitar impacto em specs, runtime, host, firmware e tooling quando aplicavel;
- apontar referencias normativas existentes;
- deixar claro o que ainda precisa ser implementado ou publicado.
Template minimo:
StatusContextoDecisaoRationaleInvariantes / ContratoImpactosReferenciasPropagacao Necessaria
Regra de saida:
- decision fechada deve evoluir para
PR/plan; - se a decision nao estiver pronta para orientar execucao, ela ainda nao esta fechada.
3. PR / Plan
PR e o artefato de planejamento de execucao. Ele nasce de uma ou mais decisions.
Toda PR deve:
- citar explicitamente as decisions de origem;
- separar implementacao de spec e implementacao de codigo quando o escopo pedir;
- definir alvo, fora de escopo, riscos e ordem de execucao;
- trazer criterios de aceite verificaveis;
- definir estrategia de testes e evidencias esperadas;
- bloquear reabertura de debate arquitetural dentro da fase de execucao.
Template minimo:
BriefingDecisions de OrigemAlvoEscopoFora de EscopoPlano de ExecucaoCriterios de AceiteTests / ValidacaoRiscos
Regra de saida:
- PR de spec alimenta
docs/runtime/specs/; - PR de codigo alimenta
crates/; - PR concluida deve deixar rastro para consolidacao em
learn.
4. Learn
learn recebe conhecimento consolidado de decisions que ja viraram PR e tiveram resultado publicado em spec, codigo ou ambos.
learn nao e fonte normativa. learn explica, organiza, ensina e melhora a transmissao do modelo mental.
Toda consolidacao em learn deve:
- partir de decisions ja fechadas;
- refletir o estado publicado em specs e/ou codigo;
- explicar o "como pensar" e nao so o "o que aconteceu";
- linkar para specs e decisions correspondentes;
- remover redundancia historica quando houver material sobreposto.
Regra de manutencao:
- de tempos em tempos, refatorar
learnpor tema, modelo mental e progressao didatica; - preferir guias tematicos a acumulo cronologico de decisions aposentadas;
- preservar backlinks para decisions/specs originais.
Workers Obrigatorios
Agenda Worker
Use para abrir ou conduzir discussoes.
Responsabilidades:
- sintetizar pontos mais importantes;
- propor sugestoes concretas;
- separar sinal de ruido;
- empurrar para uma recomendacao.
Nao faz:
- fechar contrato normativo cedo demais;
- planejar implementacao detalhada.
Decision Worker
Use para transformar agenda concluida em decisao clara.
Responsabilidades:
- cristalizar a decisao;
- registrar invariantes;
- preparar a propagacao para spec e implementacao;
- referenciar material normativo ja existente.
Nao faz:
- escrever plano de execucao detalhado;
- deixar ambiguidades estruturais escondidas.
PR Worker
Use para transformar decisions em execucao.
Responsabilidades:
- decompor o trabalho;
- separar fases editorial e de codigo;
- definir aceite, testes, riscos e sequenciamento.
Nao faz:
- rediscutir arquitetura base;
- improvisar contrato no meio do plano.
Learn Worker
Use para consolidar conhecimento e refatorar docs/runtime/learn/.
Perfil esperado:
- didatico;
- editorial;
- orientado a modelo mental, exemplos e progressao pedagogica.
Responsabilidades:
- consolidar varias decisions em artefatos mais ensinaveis;
- reorganizar material por tema;
- reduzir repeticao e melhorar navegacao.
Nao faz:
- redefinir contrato tecnico;
- competir com specs.
Spec Worker
Use para implementar specs a partir de decisions e PRs.
Perfil esperado:
- editorial;
- normativo;
- preciso em contrato, escopo e linguagem.
Responsabilidades:
- atualizar ou criar specs coerentes com a decision;
- manter contrato tecnico consistente;
- citar referencias normativas corretas.
Nao faz:
- inventar decisao nova durante edicao;
- introduzir framing pedagogico de
learndentro do texto normativo.
Code Worker
Use para implementar codigo a partir de decisions, specs e PRs.
Perfil esperado:
- executor;
- rigoroso;
- focado em comportamento, testes e aderencia ao contrato.
Responsabilidades:
- implementar o que a spec/decision manda;
- validar impacto e cobertura;
- apontar qualquer conflito entre codigo e contrato.
Nao faz:
- compensar ambiguidade arquitetural com heuristica local;
- esconder mudanca de contrato dentro de refactor.
Regras de Transicao
- nunca criar PR de implementacao se o assunto ainda e uma agenda em aberto;
- toda agenda encerrada deve resultar em
decisionou ser explicitamente descartada; - toda decision relevante deve gerar
PR/planantes de alterar spec ou codigo; - toda decision executada deve deixar consolidacao em
learn, direta ou agrupada; - quando
learnacumular historico demais, ativar oLearn Workerpara refatoracao didatica.
Regra Editorial
agendadiscute;decisiondecide;PRplaneja;specnormatiza;codigoimplementa;learnensina.
Se um artefato comecar a fazer o trabalho do outro, ele esta errado.